分水器企业如何突破发展瓶颈期
2017-08-17 来自: 肇庆市重兴流体科技有限企业 浏览次数:2312
(一)打造品牌。说一千道一万，品牌是一个分水器企业长久生存的脊髓，是一个企业的“钙质”，缺钙企业后果就是得“软骨病”，如何挺起脊梁，品牌是关键。能经得住时间的考验，存留下来的分水器企业大都是品牌。
(二)中小分水器企业将产品优化，从以量取胜走到以质取胜。中国不少劳动密集型企业靠OEM生存，一件商品仅仅提取几块钱甚至几毛钱的利润，成本上涨便入不敷出;还有一些分水器企业血拼价格，以至于背负上“倾销”的官司，这似乎就有些得不偿失了。走上高端产品行列，自然就提升了利润，跳出“薄利多销”的怪圈。
(三)融资另辟新出路。这意味着分水器行业的出口将获得信保政策全面而优惠的支撑。或者分水器企业抱团发展，互相帮助，跟着龙头分水器企业共同前进。只要想，坚持，相信能熬过难关。
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